JEU PLANMIX
Dans le cadre du jeu d’entreprise PlanMix, j’ai participé à la gestion d’une entreprise simulée en équipe. L’objectif était de prendre des décisions stratégiques (prix, communication, production, innovation…) afin de développer l’activité et d’améliorer nos performances sur plusieurs périodes.
Ce projet m’a permis de mettre en pratique les notions de marketing vues en cours, tout en travaillant sur l’analyse de données, la prise de décision et la gestion d’entreprise dans un contexte concret et évolutif.
Étude des données du marché et compréhension de l’environnement concurrentiel. Définition d’un positionnement basé sur un bon rapport qualité/prix et fixation d’objectifs commerciaux et financiers.
Mise en place d’actions sur les différents leviers marketing : prix, communication, production, innovation et distribution. Ajustement des décisions à chaque période en fonction des résultats et du marché.
Suivi des indicateurs clés (chiffre d’affaires, ventes, trésorerie, rentabilité). Analyse des résultats pour comprendre les écarts et améliorer les décisions sur les périodes suivantes.
Analyse stratégique du marché
J’ai participé à l’analyse du marché en m’appuyant sur les données fournies à chaque période. Cela m’a permis de comprendre le comportement des consommateurs, d’identifier les opportunités et d’adapter notre positionnement. Cette étape a été essentielle pour orienter nos décisions et construire une stratégie cohérente basée sur le rapport qualité/prix.
Prise de décision et ajustements
J’ai contribué à la prise de décisions marketing sur plusieurs leviers comme la communication, le prix, l’innovation ou encore la production. À chaque période, nous avons analysé nos résultats afin d’ajuster notre stratégie. Ce travail m’a permis de développer ma capacité d’analyse, de réactivité et de prise de décision en situation concrète.
Compétences développées
Interprétation de données et compréhension de l’environnement concurrentiel
Choix des leviers marketing (prix, communication, innovation…)
Coordination, répartition des tâches et prise de décisions collectives
Suivi des indicateurs (CA, ventes, rentabilité) et ajustements