Dans le cadre de ma formation, j’ai réalisé un exercice complet d’analyse et d’élaboration de stratégie marketing appliqué à la marque Danone. J’ai commencé par un diagnostic stratégique approfondi en mobilisant les principaux outils d’analyse : PESTEL, SWOT, matrice BCG, matrice d’Ansoff et les 5 forces de Porter. J’ai ensuite travaillé sur l’intégration d’un marketing responsable et durable, en abordant les dimensions environnementales, sociales et éthiques de la stratégie de la marque. Enfin, j’ai élaboré une stratégie marketing adaptée au contexte de l’entreprise, en définissant un positionnement clair, une stratégie concurrentielle et les leviers marketing à activer.

Cet exercice m’a permis de maîtriser les grands outils d’analyse stratégique et de comprendre comment ils s’articulent pour construire une stratégie cohérente. Travailler sur une marque internationale comme Danone m’a appris à prendre du recul sur un marché complexe et à formuler des recommandations concrètes et argumentées.