Nous avons analysé la communication d’une maison de charcuterie locale qui exploitait peu son potentiel en marketing et visibilité.
Ce que j’ai fait concrètement
- Observation de l’existant (message, cohérence, supports, présence en ligne)
- Identification des points faibles : manque de régularité, offre peu claire, manque de preuve/valorisation
- Proposition de recommandations simples et actionnables
Ce que j’en retiens
J’ai appris à faire un diagnostic clair : comprendre pourquoi ça ne performe pas, puis proposer des actions réalisables rapidement, adaptées à une structure locale.
Compétences développées
- Analyse et diagnostic marketing
- Communication locale et optimisation des supports
- Formalisation de recommandations