Je suis capable d’analyser l’activité e-commerce d’une entreprise afin d’identifier ses forces et ses faiblesses, et de formuler des recommandations stratégiques pour optimiser sa performance.

Ma première analyse a été réalisée en groupe de trois sur la plateforme Notion, où nous avons étudié la stratégie e-commerce d’Uber Eats, une entreprise que nous avons choisie. Nous avons examiné ses leviers de croissance, ses points d’amélioration et ses opportunités de développement.

La seconde analyse, menée en binôme, portait sur le secteur des jeux de société, avec un focus sur Blam!, un jeu à faible visibilité. Contrairement à Uber Eats, ce choix nous a été imposé, et notre mission consistait à identifier les axes d’amélioration permettant à Blam! de mieux se positionner face aux leaders du marché.

Ces expériences m’ont permis de développer une approche analytique approfondie du e-commerce et d’adapter mes recommandations en fonction du positionnement et des enjeux spécifiques de chaque entreprise.