Création de site web

CREATION DE SITE WEB Dans le cadre de cette SAE, j’ai conçu un projet digital visant à répondre à une problématique concrète : la difficulté pour les étudiants à trouver facilement des activités à Tarbes. L’objectif était de créer un site internet centralisant des idées de sorties accessibles et adaptées à un budget étudiant. Ce projet s’appuie sur une analyse du marché local et des comportements des étudiants afin de proposer une solution pertinente. J’ai ainsi développé une stratégie digitale complète, allant de l’étude de marché à la conception du site. Ce travail m’a permis de mobiliser des compétences en marketing, communication et création digitale. Il s’inscrit dans une logique de réponse à un besoin réel et actuel. Analyse du marché et des besoins Étude du marché étudiant à Tarbes, identification des opportunités, des concurrents et des attentes des utilisateurs. Elaboration de la stratégie digitale Définition de la cible, création de personas et choix des canaux de communication adaptés. Conception et mise en place du site Création du site internet, réflexion UX/UI, fonctionnalités et optimisation de la conversion. Analyse du marché Cette phase a été essentielle pour valider la pertinence du projet. J’ai analysé l’évolution du nombre d’étudiants à Tarbes ainsi que leurs habitudes de consommation. Cela m’a permis d’identifier un manque : l’absence de plateforme centralisée dédiée aux étudiants. J’ai également étudié les concurrents comme l’office de tourisme ou les réseaux sociaux, en identifiant leurs limites. Cette analyse m’a aidée à positionner mon projet de manière différenciante, en ciblant spécifiquement les étudiants et leurs contraintes budgétaires. Conception du site et UX J’ai réfléchi à une navigation simple et intuitive pour permettre aux utilisateurs de trouver rapidement des activités. J’ai conçu une maquette (wireframe) en structurant les pages principales et en hiérarchisant les informations. J’ai également intégré des fonctionnalités clés comme les filtres, les fiches activités et les CTA pour optimiser l’engagement. L’objectif était de proposer une expérience fluide et attractive, adaptée aux usages des étudiants, notamment sur mobile. Compétences développées Analyse de marché Capacité à étudier un environnement, identifier des opportunités et comprendre les besoins d’une cible spécifique. Stratégie marketing digitale Construction d’une stratégie cohérente incluant personas, choix des canaux et objectifs de communication. Conception UX/UI Création d’un site ergonomique et structuré, en mettant l’accent sur l’expérience utilisateur et la navigation. Création de contenu digital Production de contenus adaptés aux réseaux sociaux et au web pour attirer et engager une cible étudiante. Retour aux réalisations

Analyse des comportements d’achat

ANALYSE DES COMPORTEMENTS D’ACHAT Dans ce projet, j’ai participé à la conception d’un questionnaire ainsi qu’à l’analyse des résultats portant sur les habitudes de consommation de yaourts et l’achat durable. L’objectif était de comprendre les comportements des consommateurs et les facteurs qui influencent leurs choix. J’ai ensuite réalisé des analyses statistiques (tris à plat et croisés) afin d’identifier des tendances et des profils types. Ce travail m’a permis de faire émerger des insights utiles pour orienter des décisions marketing. Il illustre ma capacité à concevoir une étude et à exploiter des données de manière concrète. Conception du questionnaire J’ai élaboré un questionnaire afin de recueillir des données pertinentes sur les habitudes de consommation de yaourts et les critères d’un achat durable. Collecte des données J’ai diffusé le questionnaire et récupéré les réponses auprès des participants afin de constituer un échantillon exploitable. Analyse des résultats J’ai analysé les données à l’aide de tris à plat et de tris croisés afin d’identifier des tendances et des profils de consommateurs. Conception du questionnaire J’ai construit le questionnaire en sélectionnant des questions adaptées pour comprendre les habitudes de consommation de yaourts et les critères de choix durable. J’ai veillé à formuler des questions simples et pertinentes afin d’obtenir des réponses exploitables pour l’analyse. Analyse des données J’ai traité les réponses du questionnaire à l’aide du logiciel Sphinx, en réalisant des tris à plat et des tris croisés afin d’identifier les principales tendances de consommation. Cette analyse m’a permis de dégager des profils types et de mieux comprendre les facteurs influençant les choix des consommateurs. Compétences développées Conception d’enquête Capacité à construire un questionnaire pertinent et adapté à un objectif d’étude. Analyse de données Exploitation de résultats statistiques (tris à plat et tris croisés) pour dégager des tendances. Utilisation d’un logiciel professionnel Maîtrise de Sphinx pour le traitement et l’analyse des données d’enquête. Esprit d’analyse marketing Interprétation des résultats pour comprendre les comportements des consommateurs et en tirer des insights. Retour aux réalisations

Caractérisation de l’entreprise GIANT et de son environnement

CARACTERISATION DE GIANT ET DE SON ENVIRONNEMENT Dans le cadre de cette SAE, nous avons réalisé la caractérisation de l’entreprise Giant Manufacturing Co., Ltd., spécialisée dans la fabrication de vélos et d’équipements cyclistes. Ce travail nous a permis d’analyser en détail son positionnement, son fonctionnement ainsi que son environnement global.   Nous avons également étudié sa stratégie à travers une analyse interne et externe, notamment son organisation, son marché concurrentiel, ainsi que son engagement en matière de RSE. L’objectif était de comprendre les enjeux de l’entreprise et les facteurs influençant son développement à l’échelle mondiale. Présentation et caractérisation de l’entreprise Identification des informations générales (activité, taille, localisation, ressources et positionnement de Giant Manufacturing Co., Ltd.). Analyse du fonctionnement et de l’environnement Etude de l’organisation interne ainsi que des facteurs externes via une analyse PESTEL et de la concurrence. Étude de la politique RSE Analyse des engagements de l’entreprise en matière de développement durable, d’innovation et de responsabilité sociale et environnementale. Présentation et caractérisation de l’entreprise La première étape a consisté à présenter et caractériser l’entreprise Giant Manufacturing Co., Ltd.. Nous avons identifié ses principales informations telles que son secteur d’activité, sa taille, sa localisation ainsi que ses ressources clés. Cette analyse nous a permis de comprendre son positionnement en tant qu’acteur majeur mondial dans l’industrie du vélo et de poser les bases de l’étude globale de l’entreprise. Analyse du fonctionnement et de l’environnement de l’entreprise Dans cette étape, nous avons étudié le fonctionnement interne de l’entreprise Giant Manufacturing Co., Ltd. ainsi que son organisation. Nous avons également analysé son environnement externe à travers une analyse PESTEL et l’étude de ses principaux concurrents. Cette phase nous a permis de comprendre les opportunités et les menaces du marché, ainsi que les facteurs influençant son développement à l’échelle mondiale. Compétences développées Analyse d’entreprise Capacité à identifier les caractéristiques clés d’une organisation (activité, ressources, positionnement). Analyse de l’environnement stratégique Utilisation d’outils comme le PESTEL pour comprendre les facteurs externes influençant une entreprise. Veille concurrentielle Identification des principaux concurrents et compréhension du marché du secteur. Esprit d’analyse et de synthèse Capacité à structurer des informations complexes et à en tirer des conclusions pertinentes. Retour aux réalisations

Analyse Marketing

ANALYSE MARKETING Dans le cadre de cette SAE, nous avons réalisé un audit stratégique de l’entreprise Comme J’aime, spécialisée dans les plats préparés minceur. Cette analyse nous a permis d’étudier son positionnement, sa cible ainsi que ses actions marketing et de communication. Nous avons notamment travaillé sur l’identification des personas et des comportements d’achat afin de mieux comprendre les besoins des consommateurs. Nous avons ensuite analysé les axes stratégiques de l’entreprise et proposé des pistes d’amélioration concernant la personnalisation de l’offre et l’expérience client. Analyse de l’entreprise et de la cible Etude du positionnement de Comme J’aime, identification du public cible et création de personas pour comprendre les besoins et motivations des consommateurs. Étude de la stratégie marketing Analyse du comportement d’achat, des canaux de communication et des axes stratégiques mis en place par l’entreprise. Proposition d’axes d’amélioration Réflexion sur la personnalisation de l’offre et l’expérience client afin d’optimiser la fidélisation et l’engagement des consommateurs. Analyse de l’entreprise et de la cible La première étape a consisté à analyser l’entreprise Comme J’aime, son positionnement ainsi que son offre de plats préparés minceur. Nous avons ensuite identifié la cible principale et créé des personas afin de mieux comprendre les besoins, motivations et freins des consommateurs. Cette phase nous a permis de poser les bases de l’audit en cernant précisément le profil des clients visés. Étude de la stratégie marketing Dans cette étape, nous avons analysé la stratégie marketing de l’entreprise Comme J’aime, notamment son comportement d’achat, ses canaux de communication et ses actions digitales et offline. Nous avons étudié les différents leviers utilisés pour attirer et convertir les clients, ainsi que la manière dont l’entreprise se positionne face à la concurrence. Cette analyse nous a permis de mieux comprendre le fonctionnement global de sa stratégie commerciale. Compétences développées Analyse stratégique Capacité à étudier le positionnement d’une entreprise et son environnement concurrentiel. Analyse de la cible Identification des personas et compréhension des besoins et comportements des consommateurs. Marketing digital et communication Compréhension des canaux de diffusion et des leviers d’acquisition (SEO, SEA, réseaux sociaux). Esprit d’analyse et de synthèse Capacité à interpréter des données et à formuler des axes d’amélioration pertinents. Retour aux réalisations

Création d’une stratégie marketing

STRATEGIE MARKETING Dans cette SAE, nous avons élaboré la stratégie marketing et de communication d’une marque de tisane locale nommée Flore d’Hailla. Ce projet nous a amenés à analyser la cible à travers la création de personas et d’insights, puis à construire un plan de communication structuré. Nous avons également défini un média planning ainsi que les contenus adaptés à la campagne. Enfin, nous avons développé une stratégie offline et online, incluant le community management, afin d’assurer la cohérence et la visibilité de la marque sur différents canaux. Analyse de la cible Création de personas et identification des insights afin de mieux comprendre les attentes et comportements des consommateurs de tisanes. Construction de la stratégie de communication Elaboration du plan de communication, du média planning et définition des contenus de campagne adaptés à la marque Flore d’Hailla. Déploiement de la stratégie Mise en place des actions offline et online, ainsi que de la gestion des réseaux sociaux à travers le community management. Analyse de la cible La première étape a consisté à analyser la cible de la marque Flore d’Hailla à travers la création de personas et l’identification d’insights. Cela nous a permis de mieux comprendre les attentes, les habitudes et les motivations des consommateurs de tisanes. Cette phase a servi de base pour construire une stratégie de communication adaptée et cohérente avec les besoins du public visé. Construction de la stratégie de communication Dans cette étape, nous avons élaboré le plan de communication ainsi que le média planning de la campagne. Nous avons également défini les différents contenus à produire afin d’assurer une communication cohérente et adaptée à la marque Flore d’Hailla. L’objectif était de structurer les actions de communication sur les bons canaux et au bon moment pour toucher efficacement la cible.   Compétences développées Analyse marketing Compréhension d’une cible à travers la création de personas et l’identification d’insights. Stratégie de communication Elaboration d’un plan de communication cohérent et adapté aux objectifs de la marque. Gestion des canaux de diffusion Utilisation d’un média planning pour organiser les actions offline et online. Community management Création et adaptation de contenus pour les réseaux sociaux afin de développer la visibilité de la marque. Retour aux réalisations

Simulation gestion d’entreprise

JEU PLANMIX Dans le cadre du jeu d’entreprise PlanMix, j’ai participé à la gestion d’une entreprise simulée en équipe. L’objectif était de prendre des décisions stratégiques (prix, communication, production, innovation…) afin de développer l’activité et d’améliorer nos performances sur plusieurs périodes. Ce projet m’a permis de mettre en pratique les notions de marketing vues en cours, tout en travaillant sur l’analyse de données, la prise de décision et la gestion d’entreprise dans un contexte concret et évolutif.     Analyse du marché et définition des objectifs Étude des données du marché et compréhension de l’environnement concurrentiel. Définition d’un positionnement basé sur un bon rapport qualité/prix et fixation d’objectifs commerciaux et financiers. Prise de décision stratégique Mise en place d’actions sur les différents leviers marketing : prix, communication, production, innovation et distribution. Ajustement des décisions à chaque période en fonction des résultats et du marché. Analyse des performances Suivi des indicateurs clés (chiffre d’affaires, ventes, trésorerie, rentabilité). Analyse des résultats pour comprendre les écarts et améliorer les décisions sur les périodes suivantes. Analyse stratégique du marché J’ai participé à l’analyse du marché en m’appuyant sur les données fournies à chaque période. Cela m’a permis de comprendre le comportement des consommateurs, d’identifier les opportunités et d’adapter notre positionnement. Cette étape a été essentielle pour orienter nos décisions et construire une stratégie cohérente basée sur le rapport qualité/prix. Prise de décision et ajustements J’ai contribué à la prise de décisions marketing sur plusieurs leviers comme la communication, le prix, l’innovation ou encore la production. À chaque période, nous avons analysé nos résultats afin d’ajuster notre stratégie. Ce travail m’a permis de développer ma capacité d’analyse, de réactivité et de prise de décision en situation concrète. Compétences développées Analyse de marché Interprétation de données et compréhension de l’environnement concurrentiel Prise de décision stratégique Choix des leviers marketing (prix, communication, innovation…) Gestion de projet en équipe Coordination, répartition des tâches et prise de décisions collectives Analyse de performances Suivi des indicateurs (CA, ventes, rentabilité) et ajustements Retour aux réalisations