Dans le cadre d’un travail en équipe, nous avons mené un projet articulé autour de deux dimensions complémentaires : l’import et l’export.
Pour la partie import, nous avons assuré l’ensemble de la planification technique et financière à partir de données initiales. Cela comprenait le calcul des besoins de production, l’organisation du transport des matières premières ainsi que la détermination des équipements nécessaires au processus de fabrication.
Concernant la partie export, nous avons élaboré un dossier stratégique portant sur trois marchés cibles : le Mexique, le Canada et l’Afrique du Sud. Lors de la soutenance, notre négociation s’est finalement concentrée sur le marché sud-africain. Ce projet a nécessité une préparation approfondie, tant sur l’analyse des données chiffrées que sur la compréhension des spécificités culturelles et du profil de notre interlocuteur, afin d’adapter notre argumentation et de maximiser nos chances de le convaincre.